為確保2012年昆山金秋經(jīng)貿招商活動(dòng)期間中心城區與沿線(xiàn)交通干道公交候車(chē)亭的安裝任務(wù)，公交場(chǎng)站建設工作組全力加快推進(jìn)公交候車(chē)亭實(shí)事工程項目建設，目前2012年公交候車(chē)亭實(shí)事工程建設已全面進(jìn)入場(chǎng)地安裝階段。

在前期充分調研與大量準備工作基礎上，公交場(chǎng)站建設工作組積極協(xié)調主管部門(mén)昆山交通發(fā)展控股有限公司委托項目管理方昆山正信工程建設項目管理有限公司制定《2012年度候車(chē)亭供貨、安裝項目管理合同》、《2012年度候車(chē)亭制作、安裝項目材料送檢方案》，并于8月7日上報主管部門(mén)審核。8月9日，主管部門(mén)昆山交通發(fā)展控股有限公司核準相關(guān)合同與方案。

為嚴把公交候車(chē)亭建設質(zhì)量關(guān)，確保公交候車(chē)亭建設成為精品工程、示范工程、民生工程，公交場(chǎng)站建設工作組大力夯實(shí)“三個(gè)規定”，重抓“六個(gè)管理”。一是對公交候車(chē)亭制作、安裝過(guò)程中的主體材料不銹鋼、油漆、焊接件等原料、工藝進(jìn)行了翔實(shí)明細與規定；二是對主體材料與半成品檢驗的取樣部位與取樣方法進(jìn)行了研討與規定；三是對引入公信力強的質(zhì)量技術(shù)監督機構與第三方評審團隊進(jìn)行了選擇與規定。達到事前管理與事后管理相結合、過(guò)程管理與全程管理相銜接、主體管理與委托管理相協(xié)作，全面開(kāi)創(chuàng )項目管理外延，持續豐富項目管理內涵，更好積累項目管理經(jīng)驗。

截至目前，公交候車(chē)亭現場(chǎng)安裝已超20%，9月底前將完成金秋經(jīng)貿招商活動(dòng)專(zhuān)項安裝任務(wù)與2012年度全部安裝任務(wù)的50%。