根據2014年度ISO質(zhì)量管理體系內審計劃布署，公司于11月12-14日實(shí)施開(kāi)展了質(zhì)量管理體系內部審核工作。本次內審是公司自2013年9月建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系以來(lái)，首次覆蓋公司城市公共交通、客運輔業(yè)板塊全范圍的內審活動(dòng)。

內審組以GB/T9001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、公司的管理體系文件、適用的法律法規為依據，通過(guò)查看文件、詢(xún)問(wèn)相關(guān)管理人員、查閱記錄、現場(chǎng)巡視等方式方法，花2天時(shí)間深入體系下屬16個(gè)部（室）、子分公司進(jìn)行審核，共開(kāi)出8個(gè)一般不合格項報告。責任部門(mén)將在限定期限內針對所開(kāi)出的不合格，采取糾正預防措施，內審組將對其整改情況進(jìn)行追蹤驗證。

內審末次會(huì )議上，沈建忠總經(jīng)理在充分肯定本次內審工作的同時(shí)，對下階段質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行了強調：一是進(jìn)一步認識質(zhì)量管理體系建設工作的重要意義；二是進(jìn)一步規范公司各項工作流程,夯實(shí)各項基礎管理；三是進(jìn)一步深化部室職能調整與管理下沉工作,促進(jìn)企業(yè)轉型升級。