為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設，提升班組管理水平，2016年8月29日下午，公司工會(huì )在新客站二樓大會(huì )議舉辦了“規范班組”、“卓越班組”建設交流培訓，圍繞班組建設從四個(gè)方面展開(kāi)了學(xué)習和探討，深入闡述了班組長(cháng)的責任和使命以及班組建設工作在企業(yè)管理中的重要性，并就如何搞好班組建設工作分享了諸多實(shí)際操作方法，為下一步深入推進(jìn)班組建設拓寬了工作思路。公司下屬的公交、客運、修理等9個(gè)子分公司相關(guān)管理人員及班組長(cháng)代表共46名職工參加了交流培訓。

為強化基層管理，加強基層團隊建設，推動(dòng)企業(yè)管理精細化，公司于2016年7月25日正式啟動(dòng)“規范班組”、“卓越班組”建設，以公交線(xiàn)路為單位建立班組，并于8月上旬完成了公交1路、8路、7路、118路、125路、130路、18路、102路等8條試點(diǎn)線(xiàn)路班組長(cháng)的推選和選舉工作，趙懷軍、張群、何光兵等18名員工當選為班組班長(cháng)、副班長(cháng)。