——讀《復興之路》的幾點(diǎn)收獲和感想

近期，工作之余閱讀了由人民出版社出版的《復興之路》一書(shū)。書(shū)中記述了習近平總書(shū)記2012年11月29日，在參觀(guān)完國家博物館《復興之路》展覽后的重要講話(huà)。他用“雄關(guān)漫道真如鐵”、“人間正道是滄桑”、“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)”三句話(huà)，概括了中華民族的昨天、今天和明天，深刻闡述了“中國夢(mèng)”的內涵，表達了走中國特色社會(huì )主義道路的堅強決心和實(shí)現中華民族偉大復興的堅定信心。

習總書(shū)記的講話(huà)，在全國各行各業(yè)掀起了一場(chǎng)談夢(mèng)想的高潮。夢(mèng)想人人都有，公交人自然也有公交人自己的夢(mèng)想，我們不妨稱(chēng)之為“公交夢(mèng)”。我認為，我們的“公交夢(mèng)”就是要跟上城市發(fā)展的步伐，滿(mǎn)足百姓出行的需求，要擁有高比例的公交出行率、多元化的公交出行模式、高效便捷的換乘系統、全方位的保障措施，公交服務(wù)要與城市發(fā)展同步，公交優(yōu)勢要得到充分發(fā)揮，讓百姓更多地乘公交，愿意乘公交。夢(mèng)想需要行動(dòng)，行動(dòng)在于實(shí)干。習總書(shū)記指出：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦。我們這一代共產(chǎn)黨人一定要承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，把我們的黨建設好，團結全體中華兒女把我們國家建設好，把我們民族發(fā)展好，繼續朝著(zhù)中華民族偉大復興的目標奮勇前進(jìn)”。作為公交行業(yè)的一名共產(chǎn)黨員，我們必須時(shí)刻牢記黨的宗旨，堅持黨的理想，用自己的“實(shí)干”，用自己的點(diǎn)滴，為實(shí)現公交人的夢(mèng)，奮勇前進(jìn)。

當前，我們公司的發(fā)展已站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，當我們看著(zhù)謀劃好的夢(mèng)想藍圖，我們心中豪情滿(mǎn)懷，但要實(shí)現夢(mèng)想藍圖，不僅需要激情，更需要“實(shí)干”。

實(shí)干我的理解就是要突出在一個(gè)“實(shí)”字上。“實(shí)”就是要做事踏踏實(shí)實(shí)、實(shí)事求是、全面系統、求真務(wù)實(shí)，而不能是草草應付、搞搞形式、做表面文、片面只考慮個(gè)人或本部門(mén)的得失，不講實(shí)效和全局。

實(shí)干需要有正確的思想指導。思想是行動(dòng)的先導，有什么樣的思想意識作指導，就會(huì )呈現出什么樣的工作水平和工作作風(fēng)。我們黨歷來(lái)強調用先進(jìn)思想來(lái)武裝自己，有著(zhù)用歷史經(jīng)驗、教訓和實(shí)踐總結出來(lái)的一整套科學(xué)的指導思想和理論。這些指導思想和理論經(jīng)常出現在報紙、文件和領(lǐng)導的講話(huà)中，許多人聽(tīng)來(lái)覺(jué)得是在講口號、唱高調，聽(tīng)而生厭。當然，如果我們只把這些思想和理論放在嘴上說(shuō)說(shuō)，它自然就是空談，但我們把它真正理解和運用于指導我們的行動(dòng)，它就是我們行動(dòng)的一盞明燈，可以讓我們減少盲目性，少走彎路，避免亂作為。比如我們常提到的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，盡管只有五個(gè)字，但內涵豐富，指導性極強?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)，第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續發(fā)展，根本方法是統籌兼顧。這里的每一句話(huà)不僅是我們黨的建設和治國理政必須遵循的行動(dòng)指南，也是我們企業(yè)發(fā)展和決策的金玉良言。我們的管理和服務(wù)需要遵循以人為本，我們企業(yè)的發(fā)展和公交的發(fā)展何嘗不需要全面、協(xié)調、可持續和統籌兼顧。我們的管理人員，不管是不是黨員，都可以去學(xué)習、去領(lǐng)會(huì )、去運用，用它作為一桿標尺去審視和評判自己的工作。我們的服務(wù)、我們的設施、我們的管理是否完全做到了以人為本？公司目前的發(fā)展方式、內部管理，以及對未來(lái)的各項規劃是否是全面的、協(xié)調的和可持續的，是不是考慮到或做到了統籌兼顧？如果我們經(jīng)常這樣反問(wèn)自己，調整自己，我想我們的服務(wù)會(huì )因“以人為本”而持續提升，公司的發(fā)展也會(huì )更全面、協(xié)調和可持續。

實(shí)干需要注重細節的嚴謹。一句話(huà)很流行：“細節決定成敗”。實(shí)干也需要從“細”字上和“小”字上下功夫，對待具體和實(shí)際的工作需要有一個(gè)嚴謹的態(tài)度，有時(shí)一些細小的地方?jīng)]做好，就可能會(huì )影響到某方面的成敗，積累到一定程度就可能影響大局。舉個(gè)最實(shí)際的例子：公司因某個(gè)職工嚴重違紀需要辭退，如果這位職工提出勞動(dòng)仲裁，那我們首先就要拿得出辭退這位職工的依據，這些依據就是我們的相應規章制度和這位職工違反制度的證據，這些規章制度不僅需要是不與法律相抵觸的和經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議通過(guò)的，要已向該職工告知的，還要留下告知該職工相關(guān)規章制度的證據。所以一個(gè)簽字、一張培訓試卷都很重要，哪一個(gè)環(huán)節證據缺失，公司就可能變?yōu)楸粍?dòng)。所以我們在制定制度和流程上必須嚴謹，必須規范。制度與制度之間，制度條款與條款之間，要有層次性和系統性，要能夠相呼應，一環(huán)扣一環(huán)，不要重復，不能放過(guò)任何細小的點(diǎn)，要有邏輯嚴密性。長(cháng)期以來(lái)，我們一些部門(mén)制定的制度，往往缺乏應有的嚴謹。制度許許多多制定出來(lái)，是不是與之前制定的制度相重復和抵觸，之前的制度需不需要修訂、完善或廢止，很少有人去梳理、去深究，經(jīng)過(guò)十多年的沉淀，現在去梳理和甄別它工作量和復雜性就相當的高，如果我們各條線(xiàn)今后再不重視，或口頭重視，那只會(huì )越來(lái)越雜亂。有一些部門(mén)管理人員，今天領(lǐng)導叫寫(xiě)個(gè)文件，寫(xiě)好了也不好好檢查幾遍，一發(fā)了之，有許多錯字、錯句、表達不清、格式不對，反正還有上面一級一級審核，每次都差不多沒(méi)有改進(jìn)。這樣工作態(tài)度的人，自己不會(huì )花很多時(shí)間去學(xué)習、研究怎樣更好、更細地去做好工作，遇到費時(shí)、費力或有可能吃力不討好的工作，首先想到的是如何應付過(guò)去，怎樣把部分工作推給別人，理由往往冠冕堂皇，自己就這點(diǎn)水平，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)比較專(zhuān)業(yè)，會(huì )做得更好。這樣的人各部門(mén)多了，任由這種不實(shí)風(fēng)氣擴散，就會(huì )造成公司各部門(mén)間工作的推諉扯皮，敷衍了事，整體效率的低下。有的一些管理人員，甚至是一些中層管理人員，現在公司倡導無(wú)紙化辦公，OA已經(jīng)推行一年多了，自己都不會(huì )用，本應該做別人學(xué)習的表率，本來(lái)其實(shí)很簡(jiǎn)單的東西卻嫌煩自己不想去學(xué)會(huì )用，每次都讓別人代勞，因而發(fā)的文件也不會(huì )去及時(shí)查收，就一句話(huà)我不會(huì )，其他事還忙不過(guò)來(lái)！我覺(jué)這就是一種學(xué)習和工作不“實(shí)”的問(wèn)題，實(shí)干不僅僅體現在是否經(jīng)常在外面跑、出了多少汗之類(lèi)，還應要看其中到底做了多少實(shí)實(shí)在在的有用功，每個(gè)人都需要與時(shí)俱進(jìn)。

我們企業(yè)需要有制定宏偉藍圖的雄韜偉略者，但我們更需要有肯為實(shí)現宏偉藍圖踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印扎實(shí)工作的實(shí)干型、思維嚴謹、與時(shí)俱進(jìn)的干部職工。最后總結一句話(huà)：夢(mèng)想藍圖的實(shí)現需要由“實(shí)干”來(lái)成就！