為期40天的春運已經(jīng)降下帷幕。春運期間，昆山公交始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”的安全工作方針，加強組織領(lǐng)導，周密研究部署，狠抓責任和防范措施落實(shí)，確保了春運期間公司安全生產(chǎn)形勢的穩定。

一是加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)責任。成立春運安全工作領(lǐng)導小組，制定春運運營(yíng)安全生產(chǎn)工作計劃，各子分公司嚴格對照公司計劃內容，并結合自身實(shí)際，認真做好貫徹落實(shí)。并于春運前，完成與所有駕、修人員春運安全生產(chǎn)責任狀的簽訂工作。

二是層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。公司組織召開(kāi)春運工作動(dòng)員大會(huì )，各子分公司相應召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，認真做好層層宣傳和發(fā)動(dòng)，并充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò )平臺以及拉橫幅、擺放安全展板等舉措為春運工作宣傳造勢，積極營(yíng)造良好的春運安全氛圍。

三是深化安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。公司于春運前、春節期間、春節后開(kāi)展了三次大檢查活動(dòng)，在此基礎之上，通過(guò)各部門(mén)、子分公司日常檢查和安全部門(mén)不定期的督查檢查，及時(shí)堵塞安全漏洞。據統計，春運期間，共完成車(chē)輛一級維護1783輛次，二級維護594輛次，檢查車(chē)輛2016輛次，組織上路上線(xiàn)稽查活動(dòng)162次，檢查車(chē)輛1603輛次，對公司辦公區域、修理車(chē)間、加油站、倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所，組織督查和自查32次。

四是加強源頭管控，認真做好安全值班。春運期間，公司每天安排60余名管理人員、A3定向培養駕駛員，在各重點(diǎn)公交樞紐站安全值班檢查，加強危險品查堵力度，維護現場(chǎng)運營(yíng)秩序。

五是強化應急管理，提前做好應急準備。公司重新修訂實(shí)施了《“春運”期間應急預案》，成立“春運”應急指揮部，精心組織好多支提供24小時(shí)服務(wù)的應急搶修分隊以及一支由20名駕駛員組成的救援搶險突擊分隊，并按實(shí)際需求備足各類(lèi)應急物資。1月10日，公司組織開(kāi)展了突發(fā)險情應急救援演練活動(dòng)，切實(shí)提升公司全體管理人員及駕、修人員在遭遇突發(fā)險情時(shí)的應急救援能力，確保在遭遇突發(fā)險情時(shí)，可以迅速、高效、有序開(kāi)展救援工作，將事故或災害天氣影響降至最低。