4月19日下午，公司召開(kāi)了四月份機務(wù)工作例會(huì )。班子領(lǐng)導成員及機務(wù)相關(guān)人員參加了會(huì )議。

會(huì )上，公交二分公司機務(wù)員以《做好機務(wù)管理工作的體會(huì )》為題，談了幾點(diǎn)感想，言簡(jiǎn)意賅。公交一分公司對其公司機務(wù)事故、修理分公司對其公司維修案例進(jìn)行分析，分析不足，總結經(jīng)驗。會(huì )議上對2017年1-3月機務(wù)考核指標情況、2017年3月機務(wù)管理及檢測情況、單車(chē)機務(wù)成本異常情況匯總分析并對3月份ERP各分公司使用情況進(jìn)行了分析。最后，公司副總經(jīng)理梁偉總結了2017年3份的工作情況，布置了2017年4份的工作任務(wù)。并對接下來(lái)的工作提出了如下要求：一是做好962輛一體機更新協(xié)調工作；二是提前做好車(chē)輛年檢規劃工作。