為做好2017年五一小長(cháng)假的運輸生產(chǎn)工作，公交一分公司根據節假日乘客出行特征，結合往年小長(cháng)假安全生產(chǎn)經(jīng)驗，通過(guò)三大措施積極安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，確保了五一運輸工作圓滿(mǎn)完成。

一、統一思想 精心組織

“五一”期間要求全體一線(xiàn)管理人員要統一思想，精心組織，落實(shí)責任，以公司“五一生產(chǎn)運輸計劃安排”和 “五快、五慢、五嚴禁””、“延時(shí)三秒開(kāi)關(guān)門(mén)”活動(dòng)為中心，狠抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，有效防范和堅決遏制違規違章和責任事故發(fā)生，給廣大出行乘客創(chuàng )造一個(gè)文明、舒適、便捷、高效的出行環(huán)境。

二、認清形勢加強監督

“五一”期間，分公司嚴查乘客攜帶危險品，加派人員在公交樞紐值班，維持乘車(chē)秩序，隨時(shí)疏散客流。把安全制度落實(shí)到每一名駕駛員，把安全隱患防控到每一名駕駛員。

三、開(kāi)展自查提升服務(wù)

節前分公司重點(diǎn)對390輛營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行車(chē)容車(chē)貌和安全隱患自查工作，并將節日期間道路存在的行車(chē)難和重點(diǎn)路段存在的隱患作分析與排查，向駕駛員作出提醒。同時(shí)要求車(chē)隊通過(guò)科學(xué)調度，加強溝通協(xié)調，合理調整運力和班次，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足廣大乘客需求，共同做好節日期間安全生產(chǎn)運輸工作。