“國慶”、“中秋”雙節將至，為切實(shí)加強節日期間安全生產(chǎn)工作，同時(shí)為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全、和諧、穩定的服務(wù)環(huán)境。修理分公司結合實(shí)際采取多項舉措，全面做好節假日前安全生產(chǎn)工作，全面確保節假日期間安全生產(chǎn)形式穩定。

一是加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)責任。分公司制定《2017年國慶暨中秋節假日安全生產(chǎn)工作計劃》、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。嚴格對照安全生產(chǎn)工作計劃內容，結合自身實(shí)際，做好貫徹落實(shí)。

二是層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。分公司通過(guò)召開(kāi)月度安全例會(huì )、駕駛員安全會(huì )議，傳達落實(shí)集團公司文件精神及安全生產(chǎn)工作部署,并通過(guò)車(chē)間安全專(zhuān)欄、QQ群等多種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)，使每一位員工都能提高認識、明確目標和落實(shí)行動(dòng)。

三是深化安全檢查、排查安全隱患。分公司落實(shí)領(lǐng)導帶班節前安全生產(chǎn)督查工作。對辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間的電器設備、作業(yè)環(huán)境、員工作業(yè)行為、員工宿舍的電器線(xiàn)路及屬地食堂燃氣、電器使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查中存在的問(wèn)題全部當場(chǎng)落實(shí)整改。

四是做好駕修人員排摸工作及家訪(fǎng)工作。分公司完成對各車(chē)間組294名駕修人員排隊摸底工作，對排摸中不符合人員停崗、停駕，確保無(wú)“問(wèn)題”駕修人員參加節假日期間生產(chǎn)工作。開(kāi)展家訪(fǎng)工作，通過(guò)雙方面對面的交流溝通，有效發(fā)揮公交員工家屬安全協(xié)管的作用。

五是做好車(chē)輛安全檢查工作。加強車(chē)輛安檢工作，對車(chē)輛車(chē)輛的油電路、電器設備、轉向、制動(dòng)、隨車(chē)安全設備等重點(diǎn)檢查，確保每一輛車(chē)在機務(wù)性能良好的狀態(tài)投入營(yíng)運。

六是強化應急管理，提前做好應急準備。分公司精心組織，安排24名駕修人員，投入搶修車(chē)10輛，成立一支救援搶險突擊分隊，24小時(shí)時(shí)刻待命，隨時(shí)投入到救援搶險及事故、拋錨車(chē)輛的施救和維修工作中。