為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保歲末年初生產(chǎn)工作安全，昆山通過(guò)等措施，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)，積極應對災害天氣，全力保障市民公交出行。

一、加強組織領(lǐng)導

為加強對除冰雪保暢通工作領(lǐng)導，公司班子領(lǐng)導帶隊成立集團專(zhuān)項應急工作指揮部，統一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調集團上下除冰雪工作。

二、分級細化措施

根據冰雪災情進(jìn)行一級重度災害、二級中度災害和三級輕度災害等級分類(lèi)處置，任務(wù)落實(shí)到位，責任落實(shí)到人，層層確立針對性的處置措施。

三、密集值班檢查

公司由班子領(lǐng)導帶隊，管理人員分組在汽車(chē)站、火車(chē)站、高鐵站等各公交樞紐和重要路段待命，做好車(chē)輛檢查，隨時(shí)做好除冰化雪工作準備。

四、強化應急職能

在制度設計、預測預警、風(fēng)險排查等方面，實(shí)現應急管理工作關(guān)口前移、重心下沉，做到提前介入、化小為無(wú)，將應急處置前移至風(fēng)險排查、消除環(huán)節，推動(dòng)應急防范和應急處置的緊密結合，將突發(fā)事件造成的損害降到最低。

五、做好應急聯(lián)動(dòng)

加強與相關(guān)部門(mén)之間的應急指揮聯(lián)動(dòng)、預警信息發(fā)布、應急資源保障等工作體系的整合，集聚融合，形成合力，形成防控冰雪災害應急“一盤(pán)棋”。