3月8日上午，公交二分公司開(kāi)展了《管理者的情商EQ》培訓學(xué)習， 近30名管理人員參加了學(xué)習?！豆芾碚叩那樯蘀Q》共分六節課，以視頻教學(xué)為主、學(xué)習交流為輔。

培訓前，分公司經(jīng)理朱堅對管理人員提出三點(diǎn)學(xué)習要求：要學(xué)思踐悟，在學(xué)習中緊密聯(lián)系實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題思考；要學(xué)以致用，把好的方法和理念深化到工作中；要學(xué)無(wú)止境，不斷學(xué)習豐富自身的知識面和創(chuàng )新精神。

課程《管理者的情商EQ》結合了余世維老師個(gè)人豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗，從國人的角度思考分析了國人的各類(lèi)EQ問(wèn)題，讓管理者了解了什么是情商，如何用情商來(lái)解釋實(shí)際管理問(wèn)題，如何培養管理者的情商。課程內容淺顯易懂、深入淺出，案例鮮活生動(dòng)，風(fēng)格幽默風(fēng)趣。

通過(guò)管理者的情商學(xué)習，讓管理者能更好的提升自我管理能力和管理他人的能力，充分發(fā)揮管理者的影響力，從而更好地引發(fā)團隊凝聚力和團隊執行力。