4月28日，公交三分公司馬經(jīng)理組織召開(kāi)“五一”節前安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )和工作布置會(huì )。會(huì )議議題緊緊圍繞“保安全、促生產(chǎn)，講奉獻、提服務(wù)”主題。至此，公交三分公司“五一”小長(cháng)假生產(chǎn)運輸工作鳴槍起航?！　?/p>

28日上午8點(diǎn)半，在完成分公司節前安全生產(chǎn)大檢查大整治后，公交三分公司組織召開(kāi)“五一”安全生產(chǎn)工作布置會(huì )，分公司各科室、車(chē)隊全體管理人員悉數參加。

分公司副經(jīng)理馬林要求根據往年節假日運營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)驗和特點(diǎn)，緊緊圍繞總公司《昆山市公共交通有限公司2018年“五.一”節日運輸生產(chǎn)計劃》要求，切實(shí)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，保障廣大乘客群眾生命財產(chǎn)安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”方針，結合當前安全生產(chǎn)形勢，圓滿(mǎn)完成本次小長(cháng)假期間安全運營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。

馬林表示，為確?！拔逡弧毙￠L(cháng)假期間乘客群眾生命財產(chǎn)安全，有效防范和遏制各類(lèi)事故或事件的發(fā)生，分公司要高度重視，充分認識做好“五一”安全生產(chǎn)工作的重要性。要嚴格貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“三個(gè)必須”的要求，狠抓責任和措施落實(shí)。分公司成立“五一”小長(cháng)假安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，同時(shí)設立分公司安全監督和應急處置辦公室、運營(yíng)生產(chǎn)和指揮調度辦公室。運輸生產(chǎn)組、安全保障組、后勤保障組、應急保障組、輿情關(guān)注組、3G監控組應運而生。分公司多舉并措、分工明確、機制到位、責任到人，確保安全生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。小長(cháng)假節日運輸是分公司常規工作之一，各科室、車(chē)隊在組織工作時(shí)一定要總結以往經(jīng)驗，完善各項措施以應對不斷出現的新挑戰，各科室、車(chē)隊要嚴密關(guān)注線(xiàn)路客流情況和駕駛員安全動(dòng)態(tài)，加強危險品查堵力度。以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成此次節日運輸工作。