為進(jìn)一步增強全員“端午節”責任意識，切實(shí)把保障市民出行放在首要位置，一分公司結合往年節假日期間客流實(shí)際，制定科學(xué)、可行的運輸保障措施，確保將安全責任和運輸生產(chǎn)落到實(shí)處。

一、組織開(kāi)展車(chē)輛節前大檢查

針對端午節期間生產(chǎn)運輸特點(diǎn)，分公司通過(guò)6月12日和13日組織全體管理人員開(kāi)展運營(yíng)車(chē)輛大檢查。檢查中明確任務(wù)分工，細化落實(shí)措施，重點(diǎn)對昆山南站、火車(chē)站南北廣場(chǎng)、體育中心首末站、大學(xué)城首末站等營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行逐一排查，對車(chē)身、車(chē)廂、發(fā)動(dòng)機等衛生不合格和車(chē)內安全設施設備存在問(wèn)題的，及時(shí)進(jìn)行整改。

二、關(guān)注客流及時(shí)增加運力

本次端午節假期為6月16日至18日，分公司根據市民出行規律、時(shí)間段，合理制定端午節運輸方案和應急預案，特別對市區客流集中的1路、2路、8路、25路及市鎮10路、11路、27路、111路、132路重點(diǎn)安排加班車(chē)輛和人員，確保端午節期間加班運力的調配，經(jīng)統計端午節3天，分公司共安排146趟次加班。

三、提高一線(xiàn)駕服人員服務(wù)質(zhì)量

分公司在端午節期間以車(chē)隊為單位開(kāi)展上路上線(xiàn)跟車(chē)、公益廣告排查、網(wǎng)格化管理等活動(dòng)，進(jìn)一步提升駕服人員的服務(wù)質(zhì)量，并充分發(fā)揮一線(xiàn)黨員、班組長(cháng)的模范帶頭作用，積極為廣大乘客提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。