7月4日下午，由總經(jīng)理游心東、副總經(jīng)理王晶帶隊，相關(guān)職能部室組成的考評組到四分公司對其上半年經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展考評。四分公司經(jīng)理孫勇就分公司黨建工作、基礎管理、創(chuàng )新提升、各項指標完成情況等方面做了詳細匯報。隨后，考評組對四分公司進(jìn)行了現場(chǎng)臺賬檢查并點(diǎn)評。

考評組現場(chǎng)檢查了四分公司上半年經(jīng)營(yíng)情況的相關(guān)臺賬，對完成數據進(jìn)行了認真核實(shí)，并對檢查核實(shí)情況進(jìn)行了通報和點(diǎn)評。

副總經(jīng)理王晶對分公司工作提出了三個(gè)方面建議：一是黨建工作要落到實(shí)處；二是基礎管理要從嚴從細；三是對駕駛員反饋的問(wèn)題要對癥下藥，及時(shí)解決，做好后續。

總經(jīng)理游心東對四分公司上半年經(jīng)營(yíng)工作情況予以了肯定，并對下半年工作提出了五個(gè)要求：一是要強化黨建引領(lǐng)，做好基層黨組織的建設工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；二是要強化安全生產(chǎn)，把道路交通安全法律法規、行車(chē)安全操作規范“外化于形，內化于心”；三是要強化經(jīng)營(yíng)管理，用經(jīng)營(yíng)的理念來(lái)進(jìn)行管理，增強自我造血功能，顆粒歸倉，嚴禁“跑冒滴漏”；四是要強化成本管控，開(kāi)源節流，切實(shí)降本增效；五是要強化文化建設，在形象、行為、制度、價(jià)值觀(guān)四個(gè)方面加強提升，為公司發(fā)展凝聚強大合力。