9月26日下午，集團組織各子分公司召開(kāi)了9月份機務(wù)會(huì )議，就公司近期主要機務(wù)工作進(jìn)行了總結，并對下期工作進(jìn)行布置。

會(huì )上，機務(wù)管理部對1至8月份各運營(yíng)分公司的公里、車(chē)輛百公里消耗、千公里材料費用、輪胎消耗、車(chē)輛整潔等情況進(jìn)行分析，并督促各分公司進(jìn)一步提升機務(wù)管理工作，努力降低消耗。

副總經(jīng)理梁偉在會(huì )上對各子分公司提出要求：一是要研究細化機務(wù)管理流程，創(chuàng )新機務(wù)管理機制，完善各類(lèi)制度等；二是加強與機務(wù)條線(xiàn)管理人員的溝通，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)有效解決；三是做好國慶假日期間車(chē)輛的檢查維保和駕駛員安全教育工作，確保車(chē)輛平穩運營(yíng)。