9月29日下午，由集團總經(jīng)理游心東帶隊，公司綜合管理部、運營(yíng)發(fā)展部、安全保障部、人力資源部、機務(wù)管理部相關(guān)負責人組成調研組到公交一分公司走訪(fǎng)調研，全面了解一分公司近期安全生產(chǎn)各項情況。

一分公司班子成員及部分管理人員代表就分公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)方法、下步重點(diǎn)工作措施等方面進(jìn)行了詳盡說(shuō)明，并就崗位細化管理、部分首末站停車(chē)、職工生活關(guān)心工作等問(wèn)題，與調研組積極進(jìn)行交流探討，建言獻策。

調研組對一分公司目前的各項卓有成效的工作給予了充分肯定。針對分公司今后的工作，調研組要求：一是要進(jìn)一步強化生產(chǎn)組織，做好提速提效工作；二是高度重視安全管理，加大隱患整治力度，做好重點(diǎn)監控；三是綜合利用人力資源，做好職工各項保障工作。要勤干事業(yè)，力圖發(fā)展、勇于擔當，甘于奉獻，打造一支為公交事業(yè)快速發(fā)展提供澎湃動(dòng)力的“生力軍”。