為提升各部門(mén)間溝通協(xié)作效率，進(jìn)一步推動(dòng)機務(wù)各項工作任務(wù)落實(shí)，2018年10月16日至19日，集團機務(wù)條線(xiàn)管理人員組成走訪(fǎng)小組，赴集團各子分公司開(kāi)展為期4天的集中走訪(fǎng)活動(dòng)。

10月16日至19日，走訪(fǎng)小組先后走訪(fǎng)了公交四個(gè)分公司以及修理、物資、校車(chē)、車(chē)船、出租子分公司，會(huì )同各分公司管理人員、駕修代表等，就機務(wù)規劃、ERP系統使用問(wèn)題、新車(chē)技術(shù)配置要求等進(jìn)行了有針對性的討論，大家各抒己見(jiàn)，表達了很多對機務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。走訪(fǎng)小組成員也就各意見(jiàn)建議一一做出回復。

走訪(fǎng)著(zhù)重了解和解決了新能源車(chē)輛在運營(yíng)、修理等工作中存在的問(wèn)題，以及各級人員對明年機務(wù)工作規劃和購置新車(chē)的相關(guān)建議和需求，對機務(wù)條線(xiàn)的職能部門(mén)、營(yíng)運、修理、物資之間融匯溝通，以及機務(wù)工作規范有序開(kāi)展起到了更好的促進(jìn)和推動(dòng)作用。