為進(jìn)一步加強實(shí)習管理人員管理能力的提升，促進(jìn)分公司實(shí)習管理人員間的交流與學(xué)習。4月22日上午，一分公司在分公司二樓會(huì )議室組織召開(kāi)實(shí)習管理人員交流會(huì )議，分公司經(jīng)理助理蘇學(xué)兵主持，7名實(shí)習管理人員參加。

本次會(huì )議主要就實(shí)習管理人員近半年在分公司基層管理崗位實(shí)習期間，對車(chē)隊的管理經(jīng)驗和學(xué)習情況進(jìn)行交流分享，同時(shí)討論了各車(chē)隊中存在的不足，以及在以后工作中改進(jìn)建議。會(huì )上，經(jīng)理助理蘇學(xué)兵提出各位成員以后在新的崗位上要提升工作執行力、加強工作責任心、敢于創(chuàng )新，切實(shí)增強榮譽(yù)感和歸屬感。

通過(guò)此次交流，增強了分公司與實(shí)習管理人員間的密切聯(lián)系，同時(shí)為實(shí)習管理人員提供了相互間實(shí)習經(jīng)歷和管理經(jīng)驗的交流平臺，促進(jìn)了相互學(xué)習，取長(cháng)補短，使得新思維、新觀(guān)念、新經(jīng)驗得以匯聚，更好的運用到今后的工作中。