為進(jìn)一步提高工作效率，提升集團公司機務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供依據，6月3日，機務(wù)管理部聯(lián)合信息管理部，在汽車(chē)北站王光榮節能工作室，組織分公司機務(wù)管理人員召開(kāi)ERP機務(wù)管理模塊優(yōu)化會(huì )議。

會(huì )上機務(wù)管理部首先對日常機務(wù)管理中各項指標數據進(jìn)行簡(jiǎn)要講解，同時(shí)結合分公司在日常機務(wù)管理中的需求，與信息管理部進(jìn)行了溝通交流，信息管理部對機務(wù)模板優(yōu)化的構想進(jìn)行了記錄和答復，將在近期對機務(wù)管理模板作進(jìn)一步的優(yōu)化調整工作。

下一步，根據集團公司頂層設計規劃，在公司企業(yè)管理戰略和機務(wù)發(fā)展戰略的指導下，集團公司機務(wù)管理信息化建設將持續完善機務(wù)板塊，優(yōu)化提升系統功能，全面深化系統應用。