為加強對公交線(xiàn)路管理力度，更好地推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，充分體現公司的人文關(guān)懷，2013年8月中旬起，公交二分公司在做好“早送”的基礎上再實(shí)行“晚迎”新舉措。

8月24日晚19:00，公交二分公司一車(chē)隊、三車(chē)隊各安排2名管理人員守在汽車(chē)客運北站、樾河路首末站進(jìn)口處，迎接末班的駕駛員回場(chǎng)。每一輛回場(chǎng)車(chē)輛都按照規定在進(jìn)口處更換收銀箱，車(chē)隊管理人員在此時(shí)會(huì )向下班的駕駛員道一聲“辛苦了”，并與駕駛員親切交談，詢(xún)問(wèn)了解線(xiàn)路路況、行駛中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題、班次間隔情況如何等。隨后查看車(chē)輛狀況，是否有碰擦或爆漆的情況，查看駕駛員一日三檢記錄是否完整，并填寫(xiě)車(chē)輛檢查情況，記錄駕駛員反映的問(wèn)題，最后囑咐駕駛員下班途中注意安全，晚迎工作持續到晚上21:00結束。

“早送晚迎”工作是公交安全管理的一項重要舉措。多年來(lái)公交二分公司一直堅持“早送”值班制度，每天早上五點(diǎn)到達停車(chē)場(chǎng)地，開(kāi)展酒精測試，血壓測試，監督駕駛員做好車(chē)輛一日三檢，面對面進(jìn)行安全行車(chē)叮囑等?！巴碛迸e措的推行，不僅是體現對駕駛員關(guān)心關(guān)愛(ài)，也是強化安全行車(chē)的源頭管理，有效督促駕駛員繃緊安全弦，筑好安全生產(chǎn)屏障。