為了更好地推動(dòng)公交分公司調度中心智能化，信息化建設，優(yōu)化公交路線(xiàn)，調整發(fā)班頻率，提升服務(wù)質(zhì)量，加強與車(chē)隊協(xié)作配合，公交一分公司調度中心于2023年11月1日在分公司開(kāi)展月度總結會(huì )議，此次會(huì )議由分公司調度中心總調主持，全體調度員共計7人參加會(huì )議。

會(huì )上，分公司調度中心總調對本階段調度中心日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結，對運營(yíng)部調度中心反饋路單修改存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行匯總及通報。會(huì )議明確下階段工作目標和計劃，要求各席位調度人員實(shí)行提前到崗簽到制度，確保各席位交接班清晰順暢，嚴格落實(shí)三表導入執行工作，保證當班路單準確率。同時(shí)保持與車(chē)隊高效溝通協(xié)作，確保分公司各公交線(xiàn)路首末班準點(diǎn)率，班次準點(diǎn)率，做到無(wú)停班無(wú)異常。在本次會(huì )議上，調度人員逐一匯報了本階段的工作總結以及下階段的工作計劃，并提出了當前工作中所面臨的困難。經(jīng)過(guò)會(huì )議上的討論，所有問(wèn)題都得到了妥善解決。

后續，分公司調度中心將持續開(kāi)展好各項工作總結，做好信息共享，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間與車(chē)隊溝通，確保日常運營(yíng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)積極配合運營(yíng)部調度中心及時(shí)做好路單核實(shí)、修改等工作，確保運營(yíng)數據準確無(wú)誤。

（撰稿：范順健 責任編輯：馮愛(ài)建）