為總結好2023年各項工作任務(wù)，同時(shí)謀劃2024年重點(diǎn)工作計劃，公交三分公司于2024年1月5日在大學(xué)城公交首末站二樓會(huì )議室由陸鳴奇經(jīng)理組織召開(kāi)分公司全體管理人員工作務(wù)虛會(huì )。

會(huì )議中，各車(chē)隊、各科室主要圍繞2023年工作目標任務(wù)、思路、舉措、安全生產(chǎn)保障等方面分別展開(kāi)了詳細的匯報及總結，就工作中存在的短板、難點(diǎn)和問(wèn)題展開(kāi)研討，深挖問(wèn)題的根源所在。錨定建立長(cháng)效機制的目標，以營(yíng)運服務(wù)為中心，以提高“兩個(gè)效益”為目標，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全服務(wù)。將各項工作做到更具體化、細化、深化，提出可以有效解決的具體意見(jiàn)及建議。

最后陸鳴奇經(jīng)理作總結，希望大家集思廣益、群策群力，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象，爭取在2024年安全、服務(wù)、工作責任心、自覺(jué)性等方面再上一個(gè)新的臺階。

撰稿：錢(qián)雪娟

責任編輯：馮愛(ài)建