為保障公司各場(chǎng)站生產(chǎn)安全，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部緊密?chē)@工作中急重難點(diǎn)，在持續加強公交場(chǎng)站安全環(huán)境的同時(shí)，采取多項有力措施強化監管，不斷規范場(chǎng)站管理，提升場(chǎng)站安全管理水平。

一、規范車(chē)輛有序停放，開(kāi)展車(chē)位自編號噴涂

為進(jìn)一步加強公交場(chǎng)站安全管理，規范車(chē)輛停放，杜絕和減少駕駛員在日常停車(chē)過(guò)程中因車(chē)位不明晰造成占位、搶位等突出矛盾，日前資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部根據集團場(chǎng)站分布情況以及各運營(yíng)分公司停車(chē)需求，對各場(chǎng)站車(chē)位進(jìn)行的梳理和排摸，并根據實(shí)際停車(chē)需求，以分公司為單位進(jìn)行車(chē)位區域劃分。隨后由管理人員帶隊，利用剩余倉庫剩余涂料、數字模板組織開(kāi)展場(chǎng)站車(chē)位自編號噴涂工作，截止目前已完成24處公交場(chǎng)站614個(gè)車(chē)位自編號噴涂工作。

二、開(kāi)展隱患排查整治，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境

為切實(shí)做好春運期間公交場(chǎng)站安全生產(chǎn)工作，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”的安全工作方針，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部制定2024年春運運營(yíng)安全生產(chǎn)工作計劃。部門(mén)科室已開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查共10次，其中月度安全生產(chǎn)檢查5次（含春運前專(zhuān)項檢查1次）、冬季百日攻堅專(zhuān)項檢查1次、節假日專(zhuān)項檢查1次、早查夜查各1次，發(fā)現安全方面問(wèn)題5項。均落實(shí)整改。

三、積極開(kāi)展辦公環(huán)境及員工勞動(dòng)紀律專(zhuān)項整治活動(dòng)

為進(jìn)一步提升公交場(chǎng)站辦公場(chǎng)所的衛生環(huán)境，展現員工良好的精神面貌，營(yíng)造高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍。一是組織各片區員工對所轄公交首末站、停保場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)及站內辦公區域等開(kāi)展環(huán)境衛生大掃除。保證場(chǎng)站內垃圾桶干凈無(wú)損壞、垃圾分類(lèi)規范到位，綠化無(wú)雜草，衛生死角無(wú)雜物。同時(shí)清除辦公區域積塵、蜘蛛網(wǎng)、場(chǎng)地積存垃圾及煙頭，爭取不留環(huán)境衛生死角。二是組織各片區人員對所轄公交首末站、停保場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)內僵尸車(chē)（自行車(chē)、電瓶車(chē)）進(jìn)行全面排查，掌握具體數量，后期科室將組織人員對車(chē)輛進(jìn)行集中堆放及處理，保持公交場(chǎng)站環(huán)境衛生整潔。

后續資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部將持續開(kāi)展公交場(chǎng)站站容站貌的專(zhuān)項整治和提升活動(dòng)，重點(diǎn)針對車(chē)輛停放（含非機動(dòng)車(chē)）、交通秩序、標識標貼、消防設施以及安防系統等進(jìn)行逐項檢查并嚴格落實(shí)隱患整改，確保公交場(chǎng)站安全。提升員工的幸福感，深化公交場(chǎng)站管理建設工作。